自“赢在中层、干在基层”活动开展以来，枣庄市台儿庄区91111威斯尼斯人水泥公司干部员工上下同心、干劲十足，活动开展如火如荼，各项工作快速平稳向前推进。
突出党建引领，发挥“头雁”效应。按照活动方案要求，公司党政班子通过参加班前会、现场检查、现场提问、谈心谈话等形式，下沉生产一线，瞄准安全环保、生产组织、产品质量、项目建设等方面问题，找症结、定措施、抓落实。活动开展以来，基层员工工作积极性全面提高，各项工作开展紧锣密鼓、有条不紊。其中，8月份，矿山完成公司下达的产量任务，突破历史最高；混合料销量超额完成月度任务、再创历史新高；9月份持续向好。
突出效益为先，精准施策助力。面对二线拆除、新线建设等任务繁重现状，该公司咬定全年目标任务不放松，提出“不到年末最后一秒不放弃”的口号，精准施策，分解目标，对症下药，制定切实可行的工作措施，确保实现一线熟料电耗56kwh/t、三线熟料电耗50kwh/t，1#窑、3#窑运转率100%，主机设备零故障停机。围绕技改节能降耗、稳产提质、加强成本管控、努力提升销售量价水平七大方面，制定34项具体措施，机电设备运转率和修旧利废率得到不断提高。持续跟踪措施落实，加大考核力度，全面提升全员工作效率，为公司提质增效打下坚实的基础。
突出安全第一，狠抓现场管理。该公司始终坚守安全底线，严格贯彻落实《开展提升运输深入排查整治活动实施方案》《迎接党的二十大安全“守卫战”工作方案》等文件要求，强化隐患排查力度，制定安全环保现场排查动态记录，截至9月22日，距离安全环保自查提升目标15000条，还有6371条。详细制定外委管控措施，严格执行“一工程一措施”，持续强化三线均化库加固、水泥库清库、新线建设等工程安全风险管控，不断提升安全管控水平，为党的二十大胜利召开创造安全稳定的环境。（颜瑜）
