91111威斯尼斯人水泥公司坚持质量第一、效益优先，将提升产品质量作为提高企业竞争力的有效途径，不断增强产品质量优势。
培训学习提高技能水平。在疫情防控“闭环”管理期间，该公司利用人员集中、时间充足的有利时机，组织化验室全体人员进行质量管理专项培训，通过理论讲解、现场实操等形式强化知识学习、业务训练，化验室整体质量管理日趋完善，员工的质量意识和操作水平大幅度提高。
过程控制提升质量效益。该公司从源头抓实石灰石搭配，对每批炮孔样按照取样、混匀、缩分后送化验室检验，并根据检验结果搭配进厂，严格后置管理。坚持关口前移、重点攻坚，针对铁尾渣（高）料黏导致现场断料问题，做到有计划、有目的的调整配料方案，利用高硅砂岩颗粒大、水份小的优势带动铁尾渣（高）下料，在保证下料均匀、稳定生产配比的同时，煅烧高质量熟料产品。
严格考核保障措施落实。为确保石灰石进厂质量，该公司制定下发了《石灰石管理流程》，对石灰石调整搭配使用和一线、三线石堆厂布料及石灰石配比目标范围做了详细要求。并详细制定考核细则，具体责任到人、任务到人、目标到人、考核到人，全部纳入绩效考核统筹范围，从严从实抓好制度落实，集中精力提升产品质量。（孟婷婷）
